На прошедшей 26 ноября 2008 г. Первой антикризисной бизнес-конференции "Кризисные сделки в недвижимости", организованной AHConferences, были подняты такие актуальные на сегодняшний день вопросы как рынок недвижимости на фоне кризиса, стратегии развития и продвижения строительных компаний, правовые риски девелоперов.

В мероприятии приняли участие представители инвестиционных, управляющих, девелоперских, строительных, риэлторских и консалтинговых компаний. 

Тимур Сайфутдинов, исполнительный директор Moscow Exclusive Sotheby’s International Realty, выступая на тему "Какие сделки могут состояться в новых условиях?", говорил о том, что покупатели сегодня сильно дезориентированы, их количество заметно сократилось, недвижимость в целях вложения средств почти не приобретается, и все это особенно ощутимо на рынке элитного жилья. 

Своим видением сценария развития кризиса ликвидности и тем, какие защитные действия могут быть предприняты застройщиками, поделился старший юрист компании Magisters Георгий Осипов. 

О новых возможностях посткризисного развития на рынке жилья рассказал Сергей Журавлев, руководитель проекта "Российский дом будущего". По его словам, покупатели не готовы приобретать недвижимость по докризисной стоимости, продавцы, в свою очередь, не хотят продавать его по посткризисным ценам. На рынке нехватка жилья эконом-класса, а элитное жилье, которого на сегодняшний день в избытке, простаивает. При успешном стечении обстоятельств в мае наступающего года должен наступить посткризисный период, и тогда важным будет появление нового ликвидного инструмента, нового вида кредита. 

Если в докризисный период наблюдалось освоение крупных земельных участков, строительство объемных проектов, то в посткризисе, по словам г-на Журавлева, на первый план могут выйти небольшие проекты: реконструкция имеющегося жилья, строительство доходных домов, развитие строительства в малых городах, сетевых придорожных кемпингов, подготовка конструкций для самостоятельного строительства жилья. 

О том, как выдерживать конкуренцию и продвигать недвижимость в условиях сокращения рекламных и маркетинговых бюджетов, рассказал руководитель службы продвижения проектов Kopernik Group Роман Курышев. Расходы на рекламу на порядок сокращаются за счет грамотного брендинга, нейминга и продвижения имеющихся объектов. Большим плюсом могут оказаться прозрачная финансовая схема, полная информация об объекте на промо-сайте, а также гибкая политика взаимодействия с потребителем. 

Михаил Бимон, директор Консалтингового центра Петербургская Недвижимость, поделился информацией о складывающейся ситуации на рынке недвижимости в Санкт-Петербурге. 

Про дополнительные возможности привлечения зарубежных инвестиций в компании сектора недвижимости говорил Олег Михайловский, менеджер группы по сопровождению сделок слияния и поглощения Pricewaterhouse Coopers. 

Интересующиеся перспективами закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости могли получить ответы из выступления генерального директора Управляющей компании Эверест Эссет Менеджмент Ивана Гелюты. 

Еще об одном важном направлении – курортной недвижимости – докладывал Антон Белобжеский, главный исполнительный директор ГК Белый мак. Отмечая перспективы развития рынков недвижимости Черноморского и Балтийского побережий в условиях кризиса, г-н Белобжеский заявил: "Курортная недвижимость крайне чувствительна к макроэкономическим показателям и вследствие низкой ликвидности период восстановления займет существенно больший срок среди всех рынков. Только по прошествии достаточно длительного периода возможно будет оценить ущерб и дальнейшие перспективы развития. 

Однако, при всем кажущемся пессимизме сказанного ранее, море есть море. Оценивая грубо и приблизительно возможную динамику изменения уровня цен, думаю, что в регионе Сочи инвестиционная активность как таковая будет близка к нулю, поэтому возможные сделки будут проходить по сугубо договорным ценам, отражающим индивидуальные представления покупателя и продавца о стоимости того или иного объекта. В регионах Геленджик и Анапа наиболее вероятным представляется снижение цен до доолимпийского уровня, то есть коррекция до 30% в зависимости от сегмента. Ситуация на Балтийском побережье выглядит менее драматично. В регионе Калининграда и Куршской косы, безусловно определяющую роль сыграет реализация проекта Особой Экономической Зоны "Куршская коса", а также Калининградской игровой зоны. Динамика цен на побережье Финского залива во многом будет повторять динамику цен в элитном сегменте загородной недвижимости, в том числе и Московской области, то есть, не подвергаясь серьезным колебаниям, зафиксируется на текущем уровне с возможным дисконтом 5-10%". 

Оптимистичные прогнозы прозвучали в докладе Ольги Гусевой, руководителя отдела маркетинга Группы компаний "Домостроитель". По ее словам, проекты, которые недавно казались менее выгодными, могут сыграть неожиданную роль, а спрос на них - возрасти. 

На мероприятии также выступили управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев, директор департамента стратегического анализа и маркетинга Panorama Estate Елена Перлова, директор по работе с клиентами IQ Property Management Александр Юнанов и вице-президент по консалтингу GVA Sawyer Эвелина Павловская. Определяющими темами их выступлений стали текущие тенденции и перспективы смежного с девелопментом бизнеса, а также обсуждение проблем консалтинговых компаний в сфере недвижимости в период кризиса.

Обновление страницы 27.12.2024 12:29